Con el lanzamiento de Pixel 7 y Pixel Watch a la vuelta de la esquina, los fanáticos están realmente entusiasmados con lo que la compañía tiene para ofrecer esta vez. Google es conocido por trabajar en una tonelada de nuevos productos y servicios, algunos de los cuales resultan ser muy populares y exitosos, mientras que otros se cancelan o desaparecen lentamente.
A veces, un producto no funciona debido a algunos problemas inherentes a la ejecución, mientras que, a veces, la idea se adelanta a su tiempo.
Pizarra de píxeles
Pixel Slate fue el intento de Google de competir con el iPad. Se lanzó en 2018 cuando el mercado de tabletas con Android se estaba derrumbando. Era una tableta desmontable que ejecutaba el sistema operativo Chrome de Google, muy similar a la Surface Pro de Microsoft.
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En su lanzamiento, The Pixel Slate estaba lleno de errores y no logró consolidarse en el mercado. Durante este tiempo, Samsung estaba avanzando a pasos agigantados con su serie Galaxy Tab, lo que perjudicó aún más el intento de Slate de ganar fuerza. Por 0, el producto no ofreció nada por encima del iPad.
Nexo Q
Nexus Q se lanzó en la conferencia de desarrolladores de Google I/O en 2012 y poco después salió a la venta. El producto se describió como un reproductor multimedia con la capacidad de recibir contenido de audio y video de otros servicios. En ese momento, era una de las cosas más singulares que podían hacer los teléfonos Android.
Una de las principales razones de su fracaso fue su funcionalidad limitada. Aunque Nexus Q era similar a las cajas de transmisión de hoy en día, sus funcionalidades eran muy limitadas. Solo podía transmitir desde los servicios de Google y usarse con dispositivos de Google. No tenía su propio sistema operativo navegable y dependía únicamente de otros dispositivos Android. Además de esto, costó $ 300.
Google vidrio
Google Glass podría ser uno de los mayores fracasos públicos de Google. Aunque el concepto era interesante, la falta de ejecución derrumbó lo que podría haber sido el futuro de la informática.
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Google Glass se lanzó a un precio de $ 1500 y vino con una amplia gama de problemas, incluidas las preocupaciones de privacidad de las personas que se graban sin saberlo. Las gafas se veían toscas y tenían funcionalidades muy limitadas, especialmente con la tecnología presente en ese momento.
Tango de Google
Tango fue el primer intento de Google de llevar AR a los auriculares móviles. Aunque el concepto estaba ahí, la tecnología carecía de ejecución y también se puede argumentar que estaba adelantada a su tiempo. Tango requería hardware de cámara específico para operar y crear mallas tridimensionales de espacios. Los fanáticos de Android a menudo discuten sobre el hecho de que recibieron AR antes que los iPhones.
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El hardware adicional de la cámara no solo era costoso, sino que también se veía torpe y era muy lento y estaba lleno de errores. Las aplicaciones disponibles en ese momento carecían de funcionalidades importantes y las aplicaciones atractivas se sentían a medias.
Google+
Google+ fue el intento de respuesta a Facebook en ese momento. Google apuntaba a que el servicio fuera el próximo Facebook. Aunque el servicio tenía funcionalidades de redes sociales como Hangouts, Fotos, Círculos, Streams, etc., no había una función de 'Breakout' para atraer a personas de otras plataformas de redes sociales.
Google+ tampoco logró escalar y finalmente cerró en 2019 después de una ejecución de siete años. El servicio también sufrió dos filtraciones de datos que dañaron aún más sus intentos de recuperar fuerza.
Proyecto Ara
Project Ara fue una idea bastante brillante, un teléfono inteligente modular cuyos componentes internos podrían actualizarse e intercambiarse según las necesidades del usuario. Se comparó con un teléfono inteligente de Lego en ese momento, y los fanáticos estaban ansiosos por jugar con él. A través de esto, los usuarios pueden optar por tener una cámara increíble en un teléfono asequible si prefieren la característica particular sobre otras.
Google había prometido enviar unidades de desarrollo en el otoño de 2016, pero no lo hizo y, en cambio, cerró toda la unidad de desarrollo. No está claro por qué se eliminó, pero podría haber sido una versión muy interesante del mercado de teléfonos inteligentes.
respuestas
Google Answers fue un intento de servicio en el que los usuarios podían pagar por expertos en el campo para que respondieran sus preguntas. Los usuarios tenían la opción de pagar entre y 0. Aunque el servicio se mantuvo durante algunos años, nunca cobró impulso.
Hubo mucha reacción pública a este servicio. Google es conocido por proporcionar información de forma gratuita a cualquier persona en cualquier lugar. El concepto de que los usuarios tenían que pagar por la información correcta no era un buen augurio para la audiencia.
video de Google
Google Video fue la respuesta de la empresa a YouTube (antes de que realmente fuera su dueño). Con la creciente popularidad de YouTube en 2005, Google respondió con su propio servicio en el que los usuarios podían subir videos caseros, y la empresa también apuntaba a que se subiera contenido profesional similar a la televisión en la plataforma.
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Google Video simplemente no podía competir con YouTube, y la adquisición de YouTube en 2006 marcó la desaparición de su servicio. Google también intentó fusionar Video con YouTube, y el servicio detuvo las cargas en 2009 y finalmente cerró en 2011.
zumbido de Google
Google Buzz fue otro intento de la empresa de competir con Facebook y Twitter. El servicio se lanzó el 9 de febrero de 2010 y se cerró el 15 de diciembre de 2011.
Durante su breve período, el servicio se vio afectado por múltiples demandas colectivas por violación de la privacidad. Muchos usuarios sintieron que la visualización de seguidores o la lista de seguimiento estaba compartiendo los contactos de correo electrónico más frecuentes de un usuario de Gmail sin consentimiento. La FCC también acusó a Google de prácticas de privacidad engañosas. En ese momento, Buzz había perdido toda buena voluntad pública y finalmente fue reemplazado por Google+.
Ensueño
Daydream fue otro intento de VR y AR de Google. Era una versión más premium de los auriculares de cartón que habían presentado antes. Los auriculares consumían bastante las baterías del teléfono.
Aunque esta versión era más premium y cómoda, no agregaba ninguna funcionalidad nueva al dispositivo y solo podía funcionar con Google Pixel y Moto Z. Además, no había buenas aplicaciones para que los usuarios las probaran. Por $ 79, los consumidores no vieron ninguna utilidad en obtener los auriculares.
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