Si todo sale según lo previsto, a finales de 2019 Disney será una empresa muy diferente. Pero por cada oportunidad, existe un riesgo.
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En términos estratégicos, 2019 es disney El año más riesgoso en mucho tiempo. La Casa del Ratón cerró 2018 con resultados récord, en gran parte gracias al tráfico de los parques temáticos y al sólido desempeño de taquilla. No fue un año perfecto, por supuesto; Una arruga en el tiempo y Solo: Una historia de Star Wars fueron fracasos notorios, debido a una combinación de errores estratégicos y mal marketing. Sin embargo, a pesar de todo, Disney todavía recaudó más de 7.325 millones de dólares en la taquilla mundial, el segundo total mundial más grande de la historia. Ambos Pantera negra y Vengadores: Guerra Infinita están entre los 10 mejores éxitos de taquilla de todos los tiempos (sin ajustar la inflación).
En teoría, 2019 debería parecer otra victoria segura para Disney. Después de todo, se estrenarán dos películas de Marvel, incluida Vengadores Juego Final , una película que creó niveles de expectación sin precedentes incluso antes de que se lanzara su primer tráiler ( Spider-Man: Lejos de casa es un lanzamiento de Sony a pesar de estar en el MCU) . Hay una avalancha de animaciones de acción real. Dumbo , Aladino , y El rey León - principales secuelas de éxitos animados - Historia del juguete y Congelado - y la última cuota del guerra de las galaxias trilogía secuela. La taquilla volverá a ser saludable para Disney en 2019.
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Sin embargo, dejando de lado las exageraciones, es mucho más difícil decir si 2019 será o no un éxito para Disney. Este es un año que pondrá a prueba las estrategias a largo plazo de Disney de maneras sin precedentes, y cuando termine el año, Disney se habrá reposicionado dramáticamente dentro de las industrias globales de cine y televisión. ¿Todo saldrá bien o Disney está a punto de cometer algunos errores estratégicos importantes?
Los remakes de acción real de Disney nunca han sido más controvertidos
Comencemos con los remakes de acción real. Disney ha tenido una serie de éxitos con estos en los últimos años, incluido el inolvidable remake de El libro de la selva y mil millones de dólares alcanzados La bella y la Bestia . Pero parecen volverse cada vez más controvertidos y ha habido algunas reacciones negativas notables en línea.
Tim Burton Dumbo ha levantado algunas cejas cuando se trata de relevancia, mientras que Jon Favreau El rey León Se ha debatido intensamente si incluso se puede llamar 'acción real' cuando es claramente CGI; CGI revolucionario, sin duda, pero CGI de todos modos. Pero lo más grande de todo es Aladino , cual ha sido ferozmente criticado por encubrimiento, con Naomi Scott elegida como la Princesa Jasmine y el nuevo papel (blanco) del Príncipe Anders creado para Billy Magnussen; Incluso ha habido acusaciones de que a los extras se les oscureció la piel con maquillaje. Más recientemente, cuando las imágenes finalmente revelaron la versión de Genie de Will Smith, su falta de azul provocó otra tormenta en línea. Parece haber una visión sesgada sobre estos proyectos después de éxitos anteriores (mientras que la producción discreta de películas en streaming la dama y el vagabundo lo ha mantenido fuera del ojo público).
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Dicho esto, la verdadera pregunta es en qué medida estos escándalos, por muy expresados que sean en línea, afectan la recaudación de taquilla de una película. Aún no hay jurado en este sentido, especialmente porque se trata de remakes de clásicos queridos, por lo que ya existe un poder de marca sin precedentes. Sin embargo, tal como está, Aladino bien puede ser la verdadera prueba de la empresa.
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Mirando el lado del desarrollo, hay Mulán , lo que bien puede generar más comentarios negativos a lo largo de 2019. Aunque la película animada original es popular entre el público occidental, fue completamente infiel a la leyenda china y, como resultado, fue bombardeada en China. Mientras que otros remakes han sido adaptaciones básicas, apegándose bastante fielmente a la trama original, este guión necesitará una reescritura dramática si Mulán va a llegar al público chino, pero ¿cómo responderá Estados Unidos a eso? Se espera que la producción comience a finales de este mes, por lo que será curioso ver cómo se desarrolla la historia. Lo último que Disney necesita es otra controversia aquí.
El fandom de Star Wars está dividido de cara al 2019
En tiempos normales, Rian Johnson Star Wars: Los últimos Jedi habría sido visto como un tremendo éxito. La película recaudó la impresionante cifra de 1.300 millones de dólares en todo el mundo y debutó con una sorprendente puntuación de crítica del 93% en el sitio de reseñas agregadas. Tomates podridos . Desafortunadamente, a pesar de que todos los números sugieren que debería verse como un éxito, El último Jedi el impacto en el Guerra de las Galaxias El fandom ha sido en gran medida negativo. Las audaces decisiones de Johnson dejaron a la base de fans abiertamente dividida y, en ocasiones, las cosas se pusieron bastante desagradables, y las estrellas incluso se vieron obligadas a abandonar las redes sociales. Algunos fans aman El último Jedi , otros lo odian y la división parece estar firmemente arraigada.
Todo eso significa Star Wars: Episodio IX , el capítulo final de la trilogía secuela, enfrenta un desafío enorme; ¿J.J. ¿Podrá Abrams convencer a los fanáticos de que regresen? ¿Y tiene alguna posibilidad de unirlos a favor de su película? Para empeorar las cosas, el pésimo desempeño en taquilla de Solo: Una historia de Star Wars significa que Lucasfilm se ha visto obligado a girar en términos estratégicos. Frases como ' fatiga de la guerra de las galaxias ' se convirtió en moneda común durante el último año cuando los críticos comenzaron a preguntar si es posible o no tener demasiado Guerra de las Galaxias .
También hay señales preocupantes en el sector de mercancías. A pesar de una serie de innovaciones, incluida la de Hasbro Enlace de fuerza tecnología, Guerra de las Galaxias Las ventas cayeron en 2017. Aunque aún no se conocen las cifras para 2018, es probable que esto continúe, sin la ayuda de una reestructuración importante en el entorno minorista. El cierre de Toys 'R' Us, que representaba alrededor del 15% del mercado, acabó de un plumazo con uno de los mayores minoristas de la franquicia. Eso habrá afectado seriamente las cifras de ventas de 2018 y, en el transcurso de 2019, Disney tendrá que adaptarse a este nuevo panorama. Sin duda, habrá un impulso masivo de mercancías antes del lanzamiento de guerra de las galaxias 9 , y los ejecutivos esperan que esto se venda mejor que la mercancía asociada con El último Jedi .
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Por supuesto, es fácil sobreestimar los desafíos que enfrenta Lucasfilm. Guerra de las Galaxias sigue siendo un gigante de la taquilla, e incluso el pobre desempeño de Solo eso no cambia. Es más, es completamente posible Star Wars: Los últimos Jedi simplemente sirvió para hacer visibles al resto del mundo las divisiones preexistentes entre la base de fans, en lugar de crearlas; después de todo, Guerra de las Galaxias El fandom no ha estado realmente unido desde que George Lucas lanzó las Ediciones Especiales. Los críticos y el público en general todavía aman la franquicia y, con un manejo inteligente, puede recuperar su brillo.
Marvel tiene que ser un final y un comienzo
2018 fue un año excepcional para Marvel, con ambos Pantera negra y Vengadores: Guerra Infinita demostrando ser éxitos masivos (y Ant-Man y la Avispa aterrizando en el top 10 en la taquilla a nivel nacional). Pero 2019 es mucho más riesgoso. La primera película de Marvel es Capitana Marvel , y aunque las encuestas de fin de año han sugerido que los cinéfilos están ansiosos por ver esa película, el estudio ha adoptado un enfoque extraño con el marketing. Los avances no han logrado explicar quién es realmente el último superhéroe de Marvel ni cómo funcionan sus poderes; es como si Marvel estuviera asumiendo que todos ya conocen a Carol Danvers, y que esperan que los giros en su historia de origen sean tan efectivos e impactantes como el giro del Buitre en Spider-Man: regreso a casa . Solo Ya hemos demostrado que el marketing no convencional, incluso para marcas fuertes, puede causar un daño real, por lo que Capitana Marvel Es posible que el éxito generalizado de la empresa no esté tan garantizado como se cree generalmente.
Pero la verdadera presión reside en Vengadores Juego Final . Seguramente esto será enorme; El primer avance obtuvo la asombrosa cifra de 289 millones de visitas en sus primeras 24 horas en línea. Sin embargo, en términos de historia, es un verdadero desafío. Vengadores Juego Final establecerá un nuevo status quo para el MCU, y se espera que figuras importantes como Robert Downey Jr. y Chris Evans se retiren por completo. Spider-Man: Lejos de casa llegará a los cines apenas dos meses después, utilizando la marca de superhéroes más grande de Marvel, Spider-Man, para dar la bienvenida a los espectadores a la nueva versión del universo compartido de Marvel. Actualmente, Marvel está tratando de guardar silencio sobre cómo será el MCU posterior a la Fase 3, y Kevin Feige solo hace las observaciones más generales; eso hace que sea muy difícil determinar cómo se va a concretar esto.
La decisión de poner a Spider-Man al frente y al centro en 2019 es audaz pero potencialmente arriesgada para Marvel. El trepamuros solo está disponible para Marvel Studios debido a un acuerdo sin precedentes con Sony Pictures, y tarde o temprano los dos estudios se sentarán a renegociar ese acuerdo. Sony está en una posición más fuerte ahora después Veneno y Spider-Man: Un nuevo universo , y el resultado de esas discusiones no es algo seguro.
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No hay duda de que Marvel será el rey de la taquilla en 2019, ni que hará películas individualmente satisfactorias. Pero este año también supone un giro sin precedentes respecto de la era actual que debe gestionarse correctamente.
Página 2 de 2: Disney hará grandes cambios en 2019
El servicio de transmisión de Disney Plus es un área no probada
Más grande que cualquier película, en 2019 también veremos a Disney finalmente lanzar su propio servicio de streaming, Disney Plus, que pretende competir directamente con empresas como Netflix. Los detalles son escasos - en este momento, ni siquiera el precio ha sido confirmado oficialmente - pero Bob Iger ha dicho a los inversores que darán un 'primer vistazo' al servicio en abril. Se espera que se lance a finales de año, y marketing ha enfatizado que se centrará en cinco propiedades: animación y películas de Disney, Pixar, contenido de Marvel Studios, Star Wars y National Geographic (que se convertirá en propiedad de Disney después de la Adquisición de Fox). En este momento, Disney está invirtiendo una pequeña fortuna en el desarrollo de contenido exclusivo para el servicio de transmisión, incluida una serie de programas de televisión de acción en vivo con presupuesto de estudio ambientados en Marvel Cinematic Universe.
El vicepresidente ejecutivo senior y director de estrategia de Disney, Kevin Mayer, ha sido nombrado jefe de una nueva unidad, denominada 'Disney directo al consumidor e internacional', con responsabilidad de gestionar Disney Plus y Hulu. La Casa del Ratón ya ha comenzado el largo y arduo proceso de readquisición de los derechos de distribución internacional de su contenido, y los nuevos estrenos de Disney dejarán de llegar a Netflix en marzo de este año. Si bien el catálogo de Netflix varía de un país a otro, no hay señales de que Disney tenga la intención de seguir esa estrategia; más bien, es probable que Disney Plus solo se lance en un país cuando Disney haya vuelto a adquirir los derechos de distribución para esa región. Disney querrá aprovechar al máximo su contenido, por lo que es seguro asumir que su objetivo será un lanzamiento rápido.
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Se trata de una gran reestructuración en el cada vez más competitivo mercado del streaming, y Disney está apostando mucho por su éxito. Tampoco son la única empresa que sigue esta estrategia en 2019; Walmart se está asociando con MGM para producir contenido original para su plataforma Vudu, y WarnerMedia de AT&T está creando su propio servicio de transmisión centrado en las propiedades de HBO y Turner. La realidad es que no todas estas plataformas sobrevivirán y cada una tendrá un impacto en el desempeño de las demás. Ha habido informes de que el crecimiento de suscriptores de Disney Plus podría ser una métrica clave para determinar las bonificaciones ejecutivas en el futuro, lo que da una idea de cuán prioritaria es esto para House of Mouse. Si Disney adopta este enfoque, existe la preocupación de que pueda abrir una brecha entre los diferentes departamentos, ya que las plataformas de streaming y tradicionales no están dispuestas a colaborar; El director ejecutivo, Bob Iger, trabajará arduamente para mantener esa competencia interna al mínimo.
¿Cómo afectará el acuerdo con Fox a la empresa?
La compra de Fox por parte de Disney está actualmente esperando la aprobación de los últimos mercados internacionales (ha habido especial preocupación por las leyes antimonopolio en Brasil). Sin embargo, suponiendo que tenga luz verde, Disney necesitará llevar a cabo una de las reestructuraciones organizativas más complicadas que se recuerden. Tendrá que integrar sin problemas nuevas redes y estudios cinematográficos en su estructura, creando nuevas líneas jerárquicas y una estrategia corporativa que influya en todos los departamentos. Suena arcano, pero este es el tipo de cosas que pueden hacer o deshacer a las empresas, incluso a gigantes como Disney; cada error seguirá teniendo un impacto en los años venideros, tal vez incluso décadas.
Los analistas de la industria observan con fascinación. Existe cierta preocupación de que una mayor distribución de televisión por cable y satélite pueda en realidad compensar los beneficios del nuevo servicio de streaming; Estos activos heredados se están volviendo menos relevantes con el tiempo. En general, se suponía que una de las prioridades de Bob Iger era retener a algunos miembros clave del equipo directivo de Fox en el lado de la televisión, ya que entre ellos se incluyen ejecutivos experimentados con trayectoria comprobada. Si ese es el caso, entonces Iger ya lo ha logrado; En octubre, Disney anunció que Peter Rice, Dana Walden, John Landgraf y Gary E. Knell se quedarían después de la adquisición. Naturalmente, Disney aún tiene que comentar cómo encajarán estas figuras clave en la nueva estructura corporativa.
Disney ha dicho a los inversores que esperen aproximadamente 2.000 millones de dólares en sinergias para 2021, pero ¿se materializarán todas ellas? Disney está particularmente entusiasmado con la oportunidad de expandir el Avatar franquicia, con la esperanza de que los parques temáticos 'World of Pandora' puedan competir con los parques 'Wizarding World' de Warner Bros. Esto ha llevado a Iger a describir Avatar como el ' joyas de la corona ' de la adquisición, pero es una especie de apuesta; aunque el primero Avatar La película recaudó casi 3 mil millones de dólares en taquilla, no parece haber tenido mucho impacto cultural y, como tal, no está claro cuánto apetito hay por las secuelas de James Cameron.
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2019 es un gran año para Disney, en el que se producirán una cantidad de cambios sin precedentes. Si todo sale según lo planeado, a finales de año Mouse House se habrá transformado para una nueva era digital, con una biblioteca de contenidos mejorada y una gran cantidad de oportunidades derivadas de sinergias corporativas. Pero cada oportunidad conlleva riesgos y un solo paso en falso podría causar enormes problemas en el futuro. Mientras tanto, muchas de las franquicias más sólidas de Disney, incluidas MCU y Guerra de las Galaxias - están entrando en una época de transición y queda por ver cómo se desarrollarán las cosas.